• 3年微信全球用戶突破6億。
• 3年，5億，126億，300億，這是小米。
• 2家店，VC投資6000萬，估值4億，這是雕爺牛腩。
• 年銷售過億，中國網(wǎng)絡(luò)堅果銷售第一，這是三只松鼠。

這些都有兩個共同點

未來10年，不會有純粹的互聯(lián)網(wǎng)公司，也不會有純粹的傳統(tǒng)企業(yè)

21世紀要么電子商務(wù)，要么無商可務(wù)

• 全網(wǎng)營銷的覆蓋面：pc端6.18億、手機網(wǎng)民5億。
• 注重用戶的參與度，體驗度。
• 利用微信、微博的儲存和轉(zhuǎn)化功能做整個全網(wǎng)營銷的閉環(huán)。

• 沒精力沒時間
• 零散的購買網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品，同行做什么跟著做，不深入不系統(tǒng)，花錢沒效果
• 人才缺失，策劃的網(wǎng)站定位與公司的市場定位不太吻合
• 專業(yè)人才費用高，沒有團隊培養(yǎng)的氛圍流失大

這些問題都反映了現(xiàn)在企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的零散性，思想上把網(wǎng)絡(luò)與營銷分開

企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷應(yīng)該是

營銷是核心，網(wǎng)絡(luò)只是一種落地的途徑和工具。是企業(yè)新增加的一種經(jīng)營方式，將原來的營銷方式與網(wǎng)絡(luò)有效的結(jié)合